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江苏园区招商要素

更新时间:2025-10-27      点击次数:39

园区招商“链长制”由“链主”和“链长”两个部分组成。“链主”指企业,是在产业链发展过程中由市场自发形成的,能够协调产业链上各个节点的活动,在产业链协调中会利用其主导地位实现自身利益比较大化,淘汰产业链落后环节,产业链发展。“链长”指,是产业链倡导者、支持者、维护者、守望者,往往由地方高级公务员和行业协会负责人担任。“链长”通过产业政策引导产业链做大做强和转型升级,促进产业链协同发展,协调解决发展中的重大困难问题。在产业链出现过度集中和过度控制时,“链长”推动产业链“链主”及关键控制者公开技术秘密或拆分市场份额,促进产业链的创新活力、竞争活力,在竞争中发展壮大。园区招商靠项目、渠道、还是政策?江苏园区招商要素

产业园区招商“三大通病”,如何解决?招商工作中重引进轻管理大部分开发商都是先把企业招进来,运管服务这一块却一直比较薄弱。产业服务这一部分,这几年可能还不是很明显,未来十年、二十年,将是一个非常大的盈利点,如果开发商能做好,很容易打造企业的竞争力,第二将来整体园区的品质和企业成长速度,都将和产业服务有强关联。不难看出企业入园的行为本质上就是要追求更高层次的产业服务,近年来运营商对于这方面的重视程度有所提升,这一能力已经本资本市场所认可,锦和与德必的上市就是表现之一,但是显然相较于招商和开发来说,重视程度还远远不够。天津园区招商优势园区招商广告线上投放策略。

产业园区招商为什么难开放给中国产业的发展带来了极其深远的影响,表现之一就是产业园区这一形式的出现与“喷薄式”的发展,大家看见了产业园区的发展对城市以及区域的产业、经济发展的巨大推动作用,然后各地开始争相推进这方面的建设,仿佛只要建好一个园区,产业就集聚起来了,GDP就能立竿见影提高很多。需知产业集聚的形成并非只是由产业载体的搭建来推进的,它需要对区域发展具有精细深刻的把握,然后扬长避短做出科学的规划;同时对服务体系搭建的要求也远非表面看到的那么简单,推进产业的集聚是个实打实的技术活儿,并非粗糙地拿地建楼然后吆喝买楼。所以可想而知,大多产业园区的开发结果并没有达到预期,园区是建好了,但是没人来,白白多建了一座“空城”。至此招商的问题开始持续性困扰着管委会、城投还有园区运营商。

学规划产业定位所谓产业定位,指在项目开发阶段,运营各种理论分析工具,从实际情况出发,对园区招商产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链条、空间布局等做出阶段性的规划。产业定位对提高招商成功具有重要意义。产业定位可以确定发展方向,园区发展方向对了,事半功倍,否则南辕北辙;前期分析研判,提前PASS掉不符合要求的、低附加值的、潜力不大的行业及产业链环境;梳理产业体系、产业结构,有助于招商人员理解行业,从而准确判断企业的价值。通过产业定位,后续的空间布局与政策制定,放大园区的招商优势。当然,作为招商人员,也不能过度迷信于产业定位,因为企业会按照它们自己的喜好去发展和布局,不会听从园区运营者的安排。所以园区运营者还需要根据实际情况,不断调整和修正产业方向。园区招商的产业方向是什么?

在园区招商的执行环节中,需要招商部、招商代理机构,物业公司等多个部门或机构相互配合共同完成。产业园区前期工作管理流程:项目定位策划→招商总体计划→招商推广营销方案→招商引资执行方案(具体到人)→团队组建→招商培训→招商前检查招商工作签约管理流程:渠道建设→信息收集整理→客户挖掘→考察接待→明确合作意向→填写立项申请表→内部评审→合同准备→签订合同→客户缴纳保证金→配合客户进行前期准备招商签约后工作管理流程:催缴客户首笔应付款→客户付款→确定收款→下发「入住通知书」→办理客户入住手续→配合客户验收→客户装修→客户入住→定期追缴应收款有用的园区招商新模式。宁波职教园区招商

园区招商引资势头正足。江苏园区招商要素

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